ANÀLISIS DE LOS PUESTOS
OBJETIVO
Lograr que el desempeño de los trabajadores se ajuste a lo deseado en términos de conductas y rendimiento productivo.
Un buen conocimiento del contenido y los requisitos de los puestos, es la clave para analizar las necesidades de capacitación del personal y diseñar las acciones formativas correspondientes
Análisis de los puestos para fines de capacitación
· Análisis dirigido
· Comportamiento deseado
· Identificar competencias
Se encuentra con un mayor enfoque a la búsqueda de necesidades que se presentan para los trabajadores y sus deficiencias, aun análisis convencional que se lleva a cabo.
Para ello se realiza a través de diferentes métodos como los que se presentan a continuación
El método DACUM es un método muy útil porque analiza los puestos de trabajo y se determinan las funciones y tareas que los trabajadores desempeñan.
Finalidades:
-Desarrollar y construir curricula asociada a una norma de competencia que explica criterios de desempeño.
-Analizar ocupaciones y procesos de trabajo generando insumos para la conducción del análisis funcional.
-Estrechar la relación entre institución educativa y empresa.
-Desarrollar guías didácticas basadas en competencia laboral.
-Captar información sobre roles laborales y responsabilidad del personal y otros subsistemas de la empresa.
-Involucrar y comprometer a los trabajadores con los objetivos de la empresa.
Método SCID
• Análisis más detallado de las tareas de una ocupación :
• Pasos, instrumentos, normas de seguridad y manejo de información
Método AMOD
• Mapa DACUM donde competencias y sub-competencias de ocupaciones aparecen ordenadas secuencialmente
• Describiendo los puestos en base a competencias
No hay comentarios:
Publicar un comentario